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PRESS CENTENR當(dāng)市場人員完成一項(xiàng)廣告計(jì)劃后,接下來一般會(huì)寄發(fā)大量的宣傳資料。這種工作方式造成了信箱垃圾及馬路垃圾,而實(shí)際上究竟能獲得多少客戶的回應(yīng)?這個(gè)問題也是目前診所所急需要知道答案的問題。因此,如何在客戶群中尋找診所真正的客戶,勢必要借CRM系統(tǒng)分析出不同的客戶群與客戶需求,再針對不同的客戶群和需求來進(jìn)行有效的營銷服務(wù),這樣才能提升客戶的滿意度,進(jìn)而達(dá)到銷售機(jī)會(huì)的成功。依據(jù)80/20理論,診所80%的獲利來自于20%的客戶,可見客戶群的多寡并不是診所真正獲利的主要來源,提升客戶的滿意度才是診所營銷成功的訣竅??蛻魧?dǎo)向與市場分隔已經(jīng)成為目前診所經(jīng)營能否達(dá)到市場目標(biāo)的決定性因素,而CRM正可以幫助診所進(jìn)行市場分析、掌握和滿足客戶的需求,以創(chuàng)造出更大的銷售利潤。所以,CRM不僅僅是一項(xiàng)信息技術(shù),它更是診所競爭的主要利器。
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,先進(jìn)的管理技術(shù)不僅改變了診所的管理和運(yùn)營模式,也直接影響著診所的競爭能力??谇还芾碥浖膫?cè)重點(diǎn)是對診所內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理?;ヂ?lián)網(wǎng)正在改變著人類生活中的一切,自然也在改變著口腔管理軟件。內(nèi)視型的管理模式不再能適應(yīng)激烈的競爭,面向外部世界的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)已成為提升其競爭能力的重要手段。
CRM的出現(xiàn)要求診所從“以產(chǎn)品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式轉(zhuǎn)移。也就是說,診所關(guān)注的焦點(diǎn)應(yīng)從內(nèi)部運(yùn)作轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來。如何做到以客戶為中心呢?一對一營銷就是解決問題的方法之一。借助于具備客戶智能的CRM系統(tǒng),診所可以建立與客戶之間的“學(xué)習(xí)關(guān)系”,即從與客戶的接觸中了解他們的姓名、通信地址、個(gè)人喜好及病歷等,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行“一對一”的個(gè)性化服務(wù)。例如,在你為你母親的生日訂購鮮花之后,花店會(huì)于次年你母親生日來臨之前提醒你這個(gè)重要的日子;經(jīng)過了一次旅行,旅行社會(huì)記得你喜歡靠窗的座位和備有有線電視的旅館房間等。
這種根據(jù)不同的客戶建立不同的聯(lián)系,并根據(jù)其特點(diǎn)提供服務(wù)的概念,正是時(shí)下流行的CRM解決方案的核心思想之一。
著名的亞馬遜網(wǎng)上書店( Amazon.com)的崛起可謂是Internet帶來的一大奇跡,但更令人嘆為觀止的是它竟能保持年銷售額1000%的超高速持續(xù)增長。亞馬遜網(wǎng)上書店能做到這一點(diǎn)的秘密之一就是運(yùn)用了CRM軟件來處理客戶關(guān)系。CRM的實(shí)施對提高客戶的信賴度和忠誠度有極大幫助,它已給很多診所帶來了良好的收益。據(jù)悉,亞馬遜書店的客戶中有65%是回頭客。
可以說,CRM能給診所帶來在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代謀取生存之道的管理制度和技術(shù)手段。
在電子商務(wù)已成為世界潮流的今天,由于CRM為診所的銷售、市場、客戶服務(wù)、技術(shù)支持等領(lǐng)域提供了一個(gè)業(yè)務(wù)自動(dòng)化的解決方案,使診所有了一個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的面對客戶的前沿,因此,還可以說,CRM能給診所帶來成功實(shí)現(xiàn)云服務(wù)的基礎(chǔ),它能幫助診所順利實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)診所模式到以云服務(wù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代診所模式的轉(zhuǎn)化。
比如說售后隨診有時(shí)間、地點(diǎn)的限制,難以提供24小時(shí)的隨時(shí)服務(wù);或者某個(gè)客戶的病歷只為單個(gè)醫(yī)生人員所了解,到了其他醫(yī)生或客戶服務(wù)人員那里就可能無法獲得最合適的選擇;一些基本客戶信息在不同醫(yī)護(hù)人員的處理中需要不斷重復(fù),甚至發(fā)生數(shù)據(jù)丟失。更重要的是,醫(yī)生往往僅從完成治療的角度出發(fā),在醫(yī)療過程中缺乏和后臺(tái)支持人員的溝通,讓客戶在治療之后才發(fā)現(xiàn)服務(wù)和產(chǎn)品性能并不像當(dāng)初銷售人員推銷時(shí)描述的那樣,因而有上當(dāng)受騙之感,這是常見的問題。由于診所的運(yùn)作流程沒有按照“以客戶為中心”的宗旨去設(shè)計(jì)實(shí)施,而是各醫(yī)生經(jīng)濟(jì)從自身的利益出發(fā),多頭出擊的結(jié)果,在短期內(nèi)即使可以贏得效益,卻損害了與客戶的長期合作關(guān)系,最后仍然要由診所花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢來修補(bǔ)。
隨著全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的商務(wù)模式已面臨電子商務(wù)模式的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。最早走上電子商務(wù)之路的公司紛紛異軍突起,成為行業(yè)中的佼佼者?,F(xiàn)代的電子商務(wù)不僅僅關(guān)注于診所的前端,它更應(yīng)是一個(gè)貫穿診所內(nèi)外部、連接前后端的集成體??蛻絷P(guān)系管理則是電子商務(wù)的核心,良好的客戶關(guān)系管理通過改造
診所的業(yè)務(wù)流程,可有效地幫助診所提高競爭力,達(dá)到吸引潛在客戶和提高客戶滿意度的目的。
客戶關(guān)系管理通過改造診所的業(yè)務(wù)流程給診所帶來的競爭力主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
?、?診所的銷售、醫(yī)療、服務(wù)、管理更為暢通,保證診所在最短時(shí)間里將正確的醫(yī)療和服務(wù)傳遞給客戶;
?、谑乖\所的服務(wù)流程自動(dòng)化,并連接其客戶和醫(yī)護(hù)人員,從而減少診所運(yùn)營成本,提高運(yùn)作效率;
?、郢@取并分析病人、供應(yīng)商、醫(yī)生、護(hù)士的相關(guān)信息,并通過共享商業(yè)智能系統(tǒng)來幫助診所做出更好的商業(yè)決策;
④通過對用戶信息資源的整合,在診所內(nèi)部達(dá)到資源共享,從而為客戶提供更快速周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),吸引和保持更多的客戶;
?、萃ㄟ^對業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì),更有效地管理客戶關(guān)系,降低診所成本。
客戶咨詢電話:
醫(yī)療營銷中心總監(jiān)電話:18523048899(曾總監(jiān))
運(yùn)維技術(shù)研究所所長電話:13996000590(陽所長)
本文由醫(yī)療自助服務(wù)系統(tǒng)-醫(yī)療信息化產(chǎn)品供應(yīng)商-中技互聯(lián):www.0771lihunwang.com
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