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銀醫(yī)系統(tǒng)建設,便民服務平臺,智慧醫(yī)院建設

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將Uber模式搬到醫(yī)療界?這家公司早就做到了
發(fā)布時間:2016-01-18

  前段時間重慶晝夜氣溫起伏較大,小編也不幸感冒。雖然現(xiàn)在網(wǎng)上掛號已經(jīng)很方便,但仍然不得不周末挑了一個周末起了一個大早去醫(yī)院排隊看病打點滴。在排隊的時候,小編覺得,要是有一個app,可以在身體不舒服的時候直接像打車一樣通過app預約醫(yī)生上門,那就方便許多了。

  尤其是那些在外地工作,人生地不熟的人,晚上突發(fā)急癥,這個時候直接掏出手機,打開app,醫(yī)生直接上門,進行診斷治療,那第二天也許就精神抖擻了。

  事實上,這種Uber模式的即時醫(yī)療預約上門服務早就有了。

  Medicast:醫(yī)療界的Uber

  Medicast成立于2013年,創(chuàng)始團隊均來自全球知名企業(yè)。這家公司所提供的醫(yī)療解決方案能夠?qū)崿F(xiàn)用戶的定制化服務。Medicast能為醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)提供用于開展便捷高效的醫(yī)療服務的技術平臺支持,幫助醫(yī)生和病人通過互聯(lián)網(wǎng)的方式實現(xiàn)快速對接。

  簡單來說,用戶在手機上安裝了Medicast的app之后,當出現(xiàn)了惡心、頭痛、四肢疲軟、全身冒冷汗等需要醫(yī)生的狀況時,打開app就能夠像打車一樣直接呼叫醫(yī)生上門進行診斷與治療。

  目前,Medicast主要有四款產(chǎn)品:

  Medicast患者端app:患者在手機上安裝這款app之后,便可以在需要時將醫(yī)生呼叫到你的所在地。醫(yī)生出診前,也會先通過電話的方式與你進行初步的病情溝通,如果是在特別緊急的情況下,還會遠程指導你該做哪些保護措施,以拖延病情的進一步惡化。你也無需擔心,凌晨兩三點的時候生病怎么辦,因為Medicast的醫(yī)生全年無休,一天24小時候診。

  Medicast患者端app

  在醫(yī)生端,Medicast推出了患者管理工具Virtual Practice。醫(yī)生可以使用這個系統(tǒng)合理的安排自己的就診時間,并直接接入病歷系統(tǒng),提供更多的移動化臨床工作工具。

  Virtual Practice

  為了更好的在整體調(diào)度醫(yī)生接單情況,Medicast開發(fā)了調(diào)度安排系統(tǒng)Care Coordination。該系統(tǒng)能夠根據(jù)距離遠近、患者需求、醫(yī)生狀態(tài)等合理的進行醫(yī)療資源的調(diào)配。

  Care Coordination

  為了實時了解當前醫(yī)生就診情況,Medicast還開發(fā)了儀表盤,實時了解醫(yī)生位置和就診情況。

  Administrative Dashboard

  在收費方面,使用Medicast每次看診的最低收費是200美元(約合1240元人民幣),夜間(晚8點到早8點間)和周末則收取額外的100美元費用。在美國,這個費用相比于平常去一趟急癥室所花的費用是要更低的。

  在中國行不行?

  說了這么多,Medicast的好處介紹了個遍,但人家畢竟是美國的產(chǎn)品,Medicast的模式在中國行不行?

  很可惜目前的答案是否定的。

  在美國,醫(yī)生的行醫(yī)方式一直以獨立行醫(yī)或者小團體行醫(yī)的方式為主。據(jù)SK&A ,ACegedimCompany2012年底的數(shù)據(jù),美國共有230,187名自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生,其中,52.8%為獨立行醫(yī),37.1%為2~5名的醫(yī)生團隊,6.3%為6~9名的醫(yī)生團隊,3.7%為10名或以上的醫(yī)生團體;根據(jù)美國骨科醫(yī)學會(AmericanAcademy of Orthopaedic Surgeons)的普查數(shù)據(jù),截至2010年,43%的骨科醫(yī)生仍是自由執(zhí)業(yè),20%是單獨執(zhí)業(yè),只有8%的受訪者是被醫(yī)院聘用。許多國外的醫(yī)生只要持有合格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證就可以自由選擇個體、醫(yī)療機構、合作伙伴等,而且也不會局限于單一的合作方式。

  可是在國內(nèi),雖然政策已經(jīng)逐漸松動,各種醫(yī)生集團也在近兩年如雨后春筍一般快速發(fā)展。但目前來看,走出體質(zhì)的醫(yī)生仍然只是少數(shù),“多點執(zhí)業(yè)”更多的處于一種叫好不叫座的局面,改革的腳步緩慢,大多數(shù)醫(yī)生仍然不愿意輕易的從大醫(yī)院脫離出來——畢竟中國大多數(shù)的患者更多的是看醫(yī)院的品牌的,此外,大醫(yī)院在培訓、科研等方面的優(yōu)勢也是脫離體制之后無法享受到的。簡單來說,雖然需求在那里,但想要用Uber叫車,沒車也免談。

  此外,Medicast更多的是一種移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的私人醫(yī)生新模式。私人醫(yī)生的概念在歐美早就不陌生了。但在中國,首先能夠勝任私人醫(yī)生的“全科醫(yī)生”本身就極度緊缺,這也成為將私人醫(yī)生服務向前推進的一大制約因素。在這一問題上,中國政府在醫(yī)改過程中也體現(xiàn)了對這一方面的重視,國務院前總理溫家寶在2011年6月22日主持召開的國務院常務會議上,決定建立全科醫(yī)生制度。

  其次,在中國“私人醫(yī)生”一直屬于高端醫(yī)療的范疇,診療費用高,無法納入醫(yī)保,都極大的制約了“私人醫(yī)生”概念的推廣。

  至于未來,小編想說,Uber也能在中國這么火,Medicast為什么不行呢?

  本文由重慶醫(yī)療信息化產(chǎn)品供應商-城銀科技:www.0771lihunwang.com